手把手教你做白酒品鑒會(huì)

更新時(shí)間:2015/10/19 9:56:39 作者: 瀏覽: 次 手機(jī)訪問
    在實(shí)際操作中,很多白酒廠商由于經(jīng)驗(yàn)不足或組織不力,加之后續(xù)的跟蹤不專業(yè),往往使品鑒會(huì)淪落為一場(chǎng)“吃喝會(huì)”或者“文藝表演會(huì)”。耗費(fèi)了很多的資源,卻未能達(dá)到應(yīng)有的營(yíng)銷目標(biāo)。
    那么品鑒會(huì)具體步驟該怎么實(shí)施?會(huì)議中應(yīng)該安排哪些活動(dòng)?科學(xué)的流程是怎么樣的?后續(xù)該如何跟進(jìn)?因?yàn)槠疯b會(huì)每個(gè)具體環(huán)節(jié)做的好壞都會(huì)直接影響到會(huì)議的成敗。筆者參加過(guò)大小品鑒會(huì)數(shù)百場(chǎng),在這里與大家分享一下品鑒會(huì)操作的心得。
    一、品鑒會(huì)時(shí)間選定
    品鑒會(huì)時(shí)間可以選擇在周五至周日晚上18點(diǎn)-20點(diǎn)之間;一般周末期間,被邀請(qǐng)人員時(shí)間比較充足。
    二、品鑒會(huì)準(zhǔn)備工作
    1、主要邀請(qǐng)對(duì)象
    ◆****單位要員(不要以為**單位很難**,只是飲酒數(shù)量和檔次有所降低,但依然占據(jù)一定銷量)
    ◆核心煙酒店老板(主要以溝通客情或者鋪市政策為主要目的,*好不要混合邀請(qǐng))
    ◆企事業(yè)單位公司領(lǐng)導(dǎo)(未來(lái)商務(wù)團(tuán)購(gòu)和企事業(yè)福利用酒的核心客戶,*好以一個(gè)系統(tǒng)或者一個(gè)企業(yè)開展小型品鑒會(huì))
    2、邀請(qǐng)方式
    ◆面對(duì)面口頭邀請(qǐng);由經(jīng)銷商或者煙酒店老板邀請(qǐng)其背后的團(tuán)購(gòu)資源,一般用于客情關(guān)系非常好的團(tuán)購(gòu)客戶;
    ◆發(fā)送企業(yè)品鑒會(huì)邀請(qǐng)函;根據(jù)邀請(qǐng)對(duì)象發(fā)放邀請(qǐng)函,并注明宴會(huì)時(shí)間、地點(diǎn),發(fā)放邀請(qǐng)函同時(shí),可以將品鑒會(huì)資料以及現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的安排送達(dá)到邀請(qǐng)對(duì)象手上。
    ◆電話、短信邀請(qǐng);由企業(yè)區(qū)域經(jīng)理或者經(jīng)銷商直接電話或者短信邀請(qǐng)核心客戶,并說(shuō)明品鑒會(huì)的具體時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人群等。
    ◆陌生拜訪邀請(qǐng);主要用于未開發(fā)的客戶,通過(guò)品鑒會(huì)形式攜帶部分禮品陌生拜訪,并邀請(qǐng)參加**品牌品鑒會(huì)。
    無(wú)論任何一種邀請(qǐng)方式,品鑒會(huì)開始前兩天,務(wù)必再次進(jìn)行電話跟進(jìn),*終確定參會(huì)人員及數(shù)量,擬定出詳細(xì)的參會(huì)人員名單,提前安排。
    3、酒店選定
    由企業(yè)和商家確立定點(diǎn)消費(fèi)的酒店。根據(jù)產(chǎn)品的檔次適當(dāng)選擇選擇**的酒店、有特色的飯店或者農(nóng)家樂。一則便于督查,二則便于訂餐等,三還便于進(jìn)場(chǎng)陳列展示和銷售。個(gè)人比較傾向于選擇一些有特點(diǎn)的酒店,不一定非要豪華和上檔次,但是必須有不同于其他酒店的地方,這樣參加品鑒會(huì)的客戶才會(huì)印象深刻。
    4、物料準(zhǔn)備
    ◆產(chǎn)品展示,可以把主銷產(chǎn)品和本次品鑒產(chǎn)品箱體、盒體、瓶體全部形象的在品鑒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)展示。
    ◆條幅,以“熱烈歡迎**單位領(lǐng)導(dǎo)參加**產(chǎn)品品鑒會(huì)”為主題的條幅,懸掛在品鑒會(huì)酒店的包廂內(nèi)。
    ◆宣傳手冊(cè)(產(chǎn)品手冊(cè)),必須在現(xiàn)場(chǎng)餐桌上放置不低于座位數(shù)的宣傳畫冊(cè),因?yàn)楹芏嗫蛻舻絹?lái)后品鑒還未開始,可以欣賞宣傳畫冊(cè),對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)更深刻的印象。
    ◆品鑒酒
    ◆宣傳X展架
    ◆宴會(huì)結(jié)束后的禮品
    三、品鑒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)流程
    1、由主**(經(jīng)銷商或者企業(yè)人員)宣布品鑒會(huì)開始,并一一向大家介紹每一個(gè)人,并以示感謝大家的到來(lái)。
    2、由企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(區(qū)域經(jīng)理)向大家介紹企業(yè)的發(fā)展、產(chǎn)品的研
發(fā),產(chǎn)品歷史、文化、工藝。一定要把產(chǎn)品的核心價(jià)值向客戶表述清楚,*好前期有標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品介紹*佳。
    3、品鑒中,要注意留意領(lǐng)導(dǎo)的性格、愛好、偏好及未滿足的需求。
    4、品鑒中要逐一敬酒,在每敬以為客人都要說(shuō)幾句“客套”話,展示公司的專業(yè)和對(duì)客戶的尊重,不得僅僅只是品酒。
    5、如果條件允許,可在品鑒會(huì)過(guò)程中穿插一些以‘酒“為主題的演出,用于烘托氣氛。
    四、品鑒會(huì)會(huì)后服務(wù)跟進(jìn)
    **步:二次電話跟進(jìn),詢問邀請(qǐng)客戶的對(duì)產(chǎn)品的意見和建議;
    第二步:建立客戶檔案表格,整理成檔案庫(kù);
    第三步:品鑒會(huì)上**人員與目標(biāo)客戶建立初步聯(lián)系;
    第四步:品鑒會(huì)一周內(nèi)回訪目標(biāo)客戶,邀請(qǐng)其作為品牌品鑒顧問;
    第五步:定期聯(lián)系并贈(zèng)送產(chǎn)品;
    第六步:通過(guò)目標(biāo)客戶接觸其周圍的潛在消費(fèi)群體,延伸潛在消費(fèi)客戶;
    第七步:以目標(biāo)客戶為主體,邀請(qǐng)其周圍的目標(biāo)消費(fèi)群體持續(xù)參加一桌式品鑒會(huì);
    第八步:建立初步團(tuán)購(gòu)關(guān)系,制定團(tuán)購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;
    第九步:加深目標(biāo)客戶周圍潛在團(tuán)購(gòu)消費(fèi)群體,建立團(tuán)購(gòu)關(guān)系;
    第十步:持續(xù)對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行維護(hù)與發(fā)展;
    以上是作者總結(jié)的品鑒會(huì)實(shí)戰(zhàn)操作新的,其實(shí)品鑒會(huì)是利用體驗(yàn)式的會(huì)議營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)中高端酒類品牌價(jià)值的傳遞和塑造手段,從而占領(lǐng)消費(fèi)者的心智。酒類企業(yè)通過(guò)品鑒會(huì)的方式,對(duì)細(xì)分市場(chǎng)中的意見**進(jìn)行**的**活動(dòng),開發(fā)一部分忠誠(chéng)度較高的消費(fèi)群,在建立“口碑效應(yīng)”的同時(shí),團(tuán)購(gòu)隊(duì)伍及時(shí)跟進(jìn)并進(jìn)行客戶維護(hù),實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的突破。
    當(dāng)然品鑒會(huì)并不是想象的那么好開,不一定會(huì)得到想象的結(jié)果,出力不討好的也不少,有時(shí)候經(jīng)過(guò)全面搜集整理的目標(biāo)客戶聚焦到一起反而覺得無(wú)話可說(shuō),沒有交流的主題了,有時(shí)候還會(huì)流失不少客戶。那就要在內(nèi)容和形式上有所創(chuàng)新,要給新參與的嘉賓和老客戶有個(gè)共同交流的話題。要詳細(xì)地了解客戶的喜好,特定的人群舉行特定的品鑒會(huì)。例如喜歡釣魚的就組織釣魚品鑒會(huì),喜歡高爾夫的就組織高爾夫品鑒會(huì)、喜歡下棋就可以組織棋友品鑒會(huì)。形式可以多樣,主題可以統(tǒng)一,這樣之間就沒有隔閡,很快進(jìn)入角色,其間有形式多樣的趣味活動(dòng)和比賽,酒品相關(guān)的知識(shí)問答,效果自然就會(huì)好。

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