小角樓起源于明末清初，擴建于1981年，1998年開始第二次創(chuàng)業(yè)，2001年改制為四川小角樓酒業(yè)有限責(zé)任公司，2013年被成都遠(yuǎn)鴻集團(tuán)收購改名為四川遠(yuǎn)鴻小角樓酒業(yè)有限公司。 公司現(xiàn)擁有資產(chǎn)總額4.5億元，占地 900余畝，擁有員工1200人，其中大專以上文化程度各類專業(yè)技術(shù)人才200余人，現(xiàn)已形成以白酒研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為主體，集紅酒、包裝、運輸?shù)榷囗棶a(chǎn)業(yè)于一體的企業(yè)集團(tuán)。公司連續(xù)兩年榮獲“中國白酒工業(yè)百強企業(yè)”，2006年榮獲“****商標(biāo)”。***的小角樓是“中商部優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”，20世紀(jì)80年代中期曾連續(xù)三年居全國銷量前茅，在計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過程中，由于管理粗放、質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢、經(jīng)濟(jì)體制束縛等原因，企業(yè)從90年代初期起連續(xù)八年虧損，截至1998年3月底，企業(yè)總負(fù)債2088萬元，累計虧損1695萬元，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)171%，形成運轉(zhuǎn)無資金、產(chǎn)品無市場、生產(chǎn)無保障的“三無”窘?jīng)r，瀕臨破產(chǎn)倒閉。1998年4月，小角樓第二次創(chuàng)業(yè)以來，以“嚴(yán)字當(dāng)頭，勤字為先，創(chuàng)字活企，拼字出效”為治廠方針，堅持實施企業(yè)軍事化管理，堅持走質(zhì)量效益型之路，堅持實施創(chuàng)新務(wù)實的營銷戰(zhàn)略決策，全面促進(jìn)小角樓走上了持續(xù)、快速、健康的滾動發(fā)展之路。目前，公司發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃是實現(xiàn)管理的提升，品牌的提升，銷量的提升，效益的提升，全面增強企業(yè)的綜合競爭實力，進(jìn)一步促進(jìn)小角樓不斷做強做大，以爭創(chuàng)“中國**”和“***重點龍頭企業(yè)”為近期奮斗目標(biāo)，堅持不懈地沿著“創(chuàng)品牌、樹**、成**”的發(fā)展戰(zhàn)略而努力奮斗。
1、代理加盟咨詢：小角樓總部介紹特許經(jīng)營狀況;同時詳細(xì)介紹白酒行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。
2、初次洽談：小角樓總部了解客戶的需求參考投資方案。
3、資格審查：小角樓給加盟客戶發(fā)放加盟申請表，當(dāng)?shù)匕拙剖袌稣{(diào)研表。
4、二次磋商：小角樓提供投資建設(shè)方案、投資回報分析、選址指導(dǎo)等內(nèi)容。
5、簽訂合同：明確加盟工作進(jìn)度和分工、提供店面布置設(shè)計圖。
6、開業(yè)籌備：小角樓總部提供內(nèi)、外效果圖、水電圖、培訓(xùn)崗位員工，指導(dǎo)安裝、調(diào)試設(shè)備。
7、開張營業(yè)：開業(yè)促銷方案，提供新的白酒促銷宣傳指導(dǎo)和服務(wù)。
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