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酒類電商老大酒仙網(wǎng):一場革新酒類電商的“陽謀”

更新時間:2015/11/11 10:42:18 作者: 瀏覽: 次 手機訪問
波云詭譎的互聯(lián)網(wǎng)江湖里,電商永遠是兵家必爭之地,一城一池都充斥著明爭暗奪的較量。從歷年阿里與京東的如約而至的“貓狗大戰(zhàn)”,到今年蘇寧京東聯(lián)袂上演“獅子與狗”的亂斗戲碼,盡管電商大佬們依然慣用“撕*”、“舉報”、“口水戰(zhàn)”等手段博得頭條,但這些略帶**性的伎倆想必已經(jīng)讓看官們審美疲勞。

  電商舞臺之大,仍容得下更多創(chuàng)新的力量。體量尚不能與阿里、京東所匹敵的垂直電商,他們仍然可以憑借自身的努力和創(chuàng)新玩法施展拳腳。去年的雙十一,酒類電商打出歷史性的“價格戰(zhàn)”,在眾多垂直電商中脫穎而出。而今年,酒類電商的老大酒仙網(wǎng)率先宣布,投入重金買下天貓“雙十一”晚會四大黃金時段廣告位,消息一出便讓酒類電商再次成為了雙十一的焦點。


  與其臨淵羨魚,不如退而結網(wǎng)。酒仙網(wǎng)此手段高明之處在于:不僅借勢,更是造勢。一來借雙十一這場盛筵提高影響力和產品銷量,此為基礎訴求;二來將自身獨特的品牌理念*有效、*廣泛的傳遞給行業(yè)以及用戶,此為高階訴求。在我看來,這背后也孕育了一場革新酒類電商的“陽謀”。

  
  為何說酒仙網(wǎng)是陽謀,“獅子與狗”的激戰(zhàn)是**呢?我們先來看兩種計謀的差別。

  有人云,**多用于兩者實力懸殊,不得已出奇招詭謀彌補之,雖一時見效,卻不能測其走勢,有傷人自傷之險;而陽謀則截然相反,慣以堂正之師借勢而發(fā),領天下大勢,聚天下人望,乃謀中**,道中至道。

  對號入座便不難發(fā)現(xiàn),無論是這次蘇寧主動向京東挑起事端,抑或是此前京東頻頻對阿里發(fā)難,其本質都是以小搏大和制造話題,這類事件*后都容易走向鬧劇,被看官們各打五十大板。而在所有的酒類電商里,酒仙網(wǎng)長期以來牢牢占據(jù)榜首(可參見酒類電商銷量數(shù)據(jù)統(tǒng)計表),其沒有絲毫理由通過追打同行來吸引眼球。


  在這次雙十一前夕,酒仙網(wǎng)也剛剛完成一件喜事:10月28日,酒仙網(wǎng)成功掛牌新三板,這是資本市場對酒仙網(wǎng)6年堅實發(fā)展的*好褒獎。酒仙網(wǎng)董事長郝鴻峰表示,酒仙網(wǎng)未來將繼續(xù)深耕酒類市場,借助資本的力量迎接更多的市場機遇與挑戰(zhàn),領跑行業(yè)。
因而,本次雙十一不僅是天貓**嘗試大型晚會直播的互動形式,更是成功登陸新三板后的**雙十一。天時、地利、人和,酒仙網(wǎng)沒有理由不大干一場。據(jù)悉,酒仙網(wǎng)在晚會的黃金時段,將面向全國消費者宣布登陸新三板的消息,以及傳遞“買真酒,就上酒仙網(wǎng)”的核心品牌訴求。

  業(yè)內人士認為,這將是酒仙網(wǎng)面向全國消費者*有力的發(fā)聲。造勢、借勢、用勢,酒仙網(wǎng)這番以我為主的營銷戰(zhàn)法,也將追趕著遠遠的甩在身后。

  

  *近,酒仙網(wǎng)掌舵人郝鴻峰的一個分享貼刷遍了朋友圈,文章標題是《雙十一的潛規(guī)則》。其中,郝鴻峰對于電商創(chuàng)業(yè)者的忠告,以及如何在雙十一中制勝的一些經(jīng)驗,讀來確是句句接地氣,頗值得回味。

  談瓶頸——“當我們講天貓雙十一有這樣那樣潛規(guī)則的時候,我們會發(fā)現(xiàn)當你一旦做到一兩千萬,甚至超過四五千萬的時候,想再用一些雕蟲小技,再用江湖上用的辦法的話基本上很難起到作用了。”

  談定位——“要想在雙十一這一天掙到太多的錢,我覺得是一個壓力蠻大的事情,因為大家把價格都壓得很低。我們給雙十一這一天的定位是定位成低成本,發(fā)展用戶,吸引用戶?!?/div>

  談用戶體驗——“消費者體驗要比我們這一天的銷售額要重要太多。我們*牛的物流是什么呢,就是你在11月11日凌晨兩三點下的訂單,在當天上午9點就能夠收到產品?!?/div>

  談團隊備戰(zhàn)——“我們公司提前一個月就做了雙十一的動員會,團隊的氛圍和參與力、戰(zhàn)斗力是我們銷售業(yè)績的關鍵所在。另外雙十一后,我們官網(wǎng)會再搞一個續(xù)戰(zhàn)72小時的活動,從而讓我們雙十一效果*優(yōu)化,*大化。一般情況下會在12、13號的時候也依然是一個高峰期,能夠遠遠超過平常業(yè)績好幾倍?!?/div>

  這正是打鐵還需自身硬,除了酒仙網(wǎng)自身的備戰(zhàn),借助雙十一晚會的入口優(yōu)勢,酒仙網(wǎng)無疑將在品牌、網(wǎng)站流量進而到銷售等方面獲得更豐厚的回報。數(shù)據(jù)顯示,2014年雙十一,酒仙網(wǎng)銷售額達到2.21億元,銷售量達到417.9萬瓶,成為天貓“酒類”行業(yè)Top排行榜的**位。毫無疑問,酒仙網(wǎng)今年的目標仍將是劍指**。

  與此同時,身為革新者的酒仙網(wǎng)也在積極嘗試更加新穎的互動式營銷。無論是攜手國際米蘭的跨界合作,還是十月份的“*帥快遞哥”評選,以及微信朋友圈中來自郝鴻峰的紅包,都淋漓盡致地顯示出酒仙網(wǎng)深層次的互聯(lián)網(wǎng)基因和創(chuàng)新性。這也為迎來雙十一的年度**做足了鋪墊。

  今年雙十一活動中,酒仙網(wǎng)不僅將拿出一個億對消費者進行補貼,還將在雙十一晚會電視直播過程中,**嘗試“看直播晚會,搖一搖搶紅包”的營銷互動。去年春晚搶紅包的巨大連鎖效應,讓每一個人記憶猶新,而酒仙網(wǎng)則成為酒類電商里*早吃到螃蟹的人。
營銷是“手”業(yè)務布局方為“腦”

  前有加多寶、立白等快消品牌巨頭花費數(shù)億冠名大型綜藝,后有天貓、京東、酒仙網(wǎng)等電商重金投入營銷,是不是說營銷真的為王呢?

  結論當然是“否”。營銷和用戶體驗像是人的左右手,它們幫助企業(yè)更高效、更**的接觸消費者,但企業(yè)真正的核心競爭力永遠是業(yè)務實力和布局能力,這才是真正的“大腦”。所以,沒有產品和業(yè)務支撐的營銷其實是“無腦營銷”。

  郝鴻峰的酒仙網(wǎng)深諳此道。在創(chuàng)新的營銷手段背后,酒仙網(wǎng)已經(jīng)畫好了業(yè)務布局的幾個大圈圈,具體包括線上零售B2C(酒仙網(wǎng))、線上特賣B2B(中釀酒團購)、即時服務O2O(酒快到)以及品牌運營綜合服務四大業(yè)務版圖。

  其中,B2C是**核心,酒仙網(wǎng)已經(jīng)成為中國*大,也是世界*大的網(wǎng)上賣酒公司;B2B酒團購則希望干掉酒類行業(yè)里諸多繁雜環(huán)節(jié),以此提升流通效率,這塊業(yè)務也深得投資界關注;“酒快到”則通過整合互聯(lián)網(wǎng)+線下實體門店兩重優(yōu)勢資源,致力于幫助傳統(tǒng)酒業(yè)轉型升級,已經(jīng)成為行業(yè)影響力*大的酒業(yè)O2O平臺。B2C、B2B、O2O三大業(yè)務有望成為助推酒仙網(wǎng)營收爆發(fā)式增長的“三駕馬車”。

  至此,憑借全品類的業(yè)務類型、豐富的客戶群體、高效的物流運輸和為產業(yè)鏈上下游企業(yè)開放服務能力,酒仙網(wǎng)不僅建立了酒類電商*堅固的競爭壁壘,也革新了行業(yè)發(fā)展模式。

  寫在結尾

  來自易觀國際的數(shù)據(jù),2016年中國酒行業(yè)將突破萬億市場,但目前酒類電商的銷售收入僅占1.3%,滲透率還非常低。這對以酒仙網(wǎng)為代表的酒類電商,以及積極轉型線上的傳統(tǒng)廠商都是巨大的紅利。

  酒仙網(wǎng)在掛牌新三板后,公司的融資能力和品牌背書價值得到充分提升,但它必須清醒認識到,資本市場盡管擁有“翻手為云,覆手為雨”的強大勢能,但它也是多變和不確定的。持續(xù)贏得行業(yè)青睞的法門只有一條:做到讓用戶離不開你。酒仙網(wǎng)這次雙十一的創(chuàng)意營銷,正是拉近用戶和品牌距離、滲透品牌文化的里程碑式一步。未來它要做的,還有更多。

  酒類電商風口已至,行業(yè)的新篇章也順勢開啟。我們尚不能預見未來鹿死誰手,但勇者、智者、求變者無疑才會是*有希望的。

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