帝亞吉歐在白酒行業(yè)仍然“水土不服”

更新時間:2015/8/18 8:54:08 作者: 瀏覽: 次 手機訪問
 中國名酒外資并購**案“洋酒帝亞吉歐入主水井坊案”,在外籍高管接任水井坊總經(jīng)理時,外界就對其能否適應(yīng)中國酒業(yè)“灰色江湖”就心存疑竇?,F(xiàn)在,盡管水井坊業(yè)績有所起色,但我國高端酒市場消費依舊低迷,行業(yè)環(huán)境未發(fā)生根本轉(zhuǎn)變,帝亞吉歐未來在華業(yè)務(wù)仍然堪憂。
  “今天,我向大家宣布即將卸任公司總經(jīng)理的消息?!彼豢偨?jīng)理大米(James Michael Rice)向記者發(fā)來微信消息稱。
  大米是2013年3月15日正式接任水井坊總經(jīng)理一職。此前是由控股份帝亞吉歐派出的柯思明(Kenneth Macpherson)擔(dān)任該高管職務(wù)。當(dāng)時,作為重慶女婿的哈雷摩托車手大米,雖然沒有任何白酒行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗,但酒量不錯的大米在帶著ST帽子的水井坊兩年半的時間里,成功的“扭虧為盈”。
  但有業(yè)界分析人士認(rèn)為,帝亞吉歐在華面臨的問題不僅僅是水井坊的退市危機,洋酒業(yè)務(wù)的形勢也相當(dāng)嚴(yán)峻。在嚴(yán)控“三公消費”的背景下,如何在以白酒為主的消費習(xí)慣中為洋酒爭得一方天地是帝亞吉歐的洋酒業(yè)務(wù)發(fā)展掣肘。
  水井坊的洋帥“死結(jié)”
  全球*大烈性酒廠商帝亞吉歐入主水井坊,被譽為“中國名酒外資并購**案”。并購醞釀之初,正值中國白酒黃金發(fā)展期。彼時,人們對于外籍高管能否適應(yīng)中國酒業(yè)“灰色江湖”就心存疑竇。
  2009年,水井坊的出口業(yè)務(wù)大幅下降近70%,國際市場的開拓一直被認(rèn)為是帝亞吉歐收購水井坊的驅(qū)動因素之一。
  柯明思上任之后,水井坊出口業(yè)務(wù)恢復(fù)增長。2010年和2011年,水井坊出口業(yè)務(wù)分別實現(xiàn)收入4507.83萬元和6841.85萬元,同比增長分別為389.45%和51.78%,換帥效果可以說是立竿見影。
  然而好景不長,2012年半年報顯示,公司出口實現(xiàn)收入3816.74萬元,同比下降了2.84%。作為國際酒水巨頭帝亞吉歐“飲下”水井坊的主要理由——借助帝亞吉歐的全球酒業(yè)資源和渠道網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)水井坊走向國際市場的道路似乎并不在快車道上。
  隨后,被認(rèn)為是中國通的大米接過水井坊,他面對的是水井坊在2013年虧損1.6億元,2014年前三季度虧損1.4億元,因此如何保住水井坊的殼子對于大米來說任務(wù)艱巨。
  隨后的經(jīng)營中,大米打出堅持走高端酒路子,推出元明清的系列高端酒的舉措。根據(jù)四川水井坊7月15日發(fā)布的《2015年半年度業(yè)績扭虧為盈的公告》顯示,預(yù)計公司2015年半年度經(jīng)營業(yè)績與上年同期相比,將實現(xiàn)扭虧為盈,實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為4800萬元到5800萬元,營業(yè)收入與上年同期相比增長將超1.6倍。
  “由于我和家人長期分居兩地,對我的生活已經(jīng)造成極大影響。”大米如此寫道,遠(yuǎn)離家人并非他的本意,因此他打算去上海開始新的職業(yè)生涯。
  帝亞吉歐困境
  “水井坊目前朝著非常好的方向發(fā)展:我們的品牌影響力越來越強,公司開始盈利,并且銷量持續(xù)增長?!贝竺兹绱嗽u價自己過去兩年多取得的成績。
  但中投顧問食品行業(yè)研究員梁銘宣分析說,從帝亞吉歐財報可以看出,其在華凈銷售增長并不是來源于傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù),而是由水井坊的白酒業(yè)務(wù)帶動。水井坊預(yù)期擺脫虧損,銷售實現(xiàn)增長,主要因為長期虧損導(dǎo)致基數(shù)低,叫停了“邛崍項目”等長期占用資金的項目,但水井坊實際銷售業(yè)績并未出現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。他認(rèn)為,當(dāng)前我國高端酒市場消費依舊低迷,行業(yè)環(huán)境未發(fā)生根本轉(zhuǎn)變,帝亞吉歐未來在華業(yè)務(wù)仍然堪憂。
  對于白酒行業(yè)看來,帝亞吉歐在中國市場的“水土不服”是關(guān)鍵原因。
  在2004年上半年,水井坊1.22億元的虧損下,水井坊迎來了新的舵手。陳壽祺被選舉為水井坊董事長,接替已辭職兩個月的黃建勇。此外總經(jīng)理James Michael Rice(大米)不再代為履行公司董事長相關(guān)職責(zé)。公開資料顯示,陳壽祺歷任菲利普·莫里斯中國公司主席、帝亞吉歐東南亞公司董事總經(jīng)理、帝亞吉歐大中華區(qū)董事總經(jīng)理。 在2004年上半年,水井坊1.22億元的虧損下,水井坊迎來了新的舵手。陳壽祺被選舉為水井坊董事長,接替已辭職兩個月的黃建勇。此外總經(jīng)理James Michael Rice(大米)不再代為履行公司董事長相關(guān)職責(zé)。公開資料顯示,陳壽祺歷任菲利普·莫里斯中國公司主席、帝亞吉歐東南亞公司董事總經(jīng)理、帝亞吉歐大中華區(qū)董事總經(jīng)理。
  但其“洋文化”對水井坊帶來的沖擊和震蕩從來就沒有停止過,業(yè)界普遍認(rèn)為雙方高管在品牌傳播、市場布局、戰(zhàn)略定位等方面,會存在一定的分歧,這也是導(dǎo)致水井坊持續(xù)虧損的因素。
  日前,帝亞吉歐方面表示,在中國,公司放緩了即飲渠道投資,轉(zhuǎn)而嘗試家庭自用和餐飲渠道的推廣。據(jù)了解,即飲渠道,是指洋酒擅長的**、酒店的銷售渠道。
  如今,隨著大米的離去,水井坊的2015年必須盈利的目標(biāo)再添變數(shù)。
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