近日，國家信息中心經(jīng)濟預(yù)測部對2024年我國經(jīng)濟發(fā)展形勢進行了分析與展望。2023年，我國經(jīng)濟運行回升向好，同比增速呈現(xiàn)出“前低、中高、后穩(wěn)”的特征，全年經(jīng)濟增長5.2%，隨著鼓勵民營經(jīng)濟發(fā)展、擴大消費等政策措施的陸續(xù)出臺，疊加2024年的政策措施有利于經(jīng)濟繼續(xù)恢復(fù)增長。預(yù)計2024年，我國經(jīng)濟長期向好的基本面沒有變化，經(jīng)濟增長速度在5%左右。IMF一份報告提出，為實現(xiàn)高質(zhì)量的經(jīng)濟增長，需要實施廣泛的結(jié)構(gòu)性改革。重點任務(wù)包括加強社會安全網(wǎng)從而實現(xiàn)向消費傾斜的經(jīng)濟再平衡、開放服務(wù)業(yè)，以及縮減為制造業(yè)提供支持的扭曲性供給側(cè)政策。
目前，國內(nèi)整體消費增長力不足，酒類作為消費市場的主動力之一正在進入轉(zhuǎn)型期與發(fā)展冷靜期，產(chǎn)業(yè)競爭愈發(fā)激烈，存量特征愈發(fā)明顯。酒類市場馬太效應(yīng)將伴隨優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)、優(yōu)勢企業(yè)以及優(yōu)勢品牌走向“強集中、強分化、更優(yōu)化”的發(fā)展態(tài)勢，進入白酒產(chǎn)業(yè)變革洗牌階段?！皫齑娓咂蟆迸c“價格倒掛”成為近年來白酒產(chǎn)業(yè)熱點問題，目前縱觀國內(nèi)白酒企業(yè)依然能夠保持順價的酒企可謂是鳳毛麟角，除茅臺外，一匹酒界黑馬憑借其獨特的打法殺出重圍，在充滿挑戰(zhàn)的宏觀經(jīng)濟和資本市場環(huán)境下逆勢穩(wěn)跑，全面增長，這家企業(yè)就是來自江西省的一家酒企——國寶李渡。國寶李渡逆勢增長的秘訣到底是什么?讓我們一起來一探究竟。
好山好水，孕育國寶——掀開中國zui老古窖池神秘面紗
李渡元代燒酒作坊遺址位于擁有1500多年歷史的千年古鎮(zhèn)李家渡，地處撫河?xùn)|岸、贛撫平原腹地。水為酒之血，曲為酒之骨，李渡酒釀酒用水取自于距離撫河500米的地下水，俗話說好水釀好酒，好水育優(yōu)糧，李渡酒90%的大米原料就來自這片平原。上世紀90年代，江西萬年仙人洞1萬年前“栽培稻植硅石標本”的發(fā)現(xiàn)，進一步佐證了贛撫平原悠久的水稻栽培歷史，作為人類稻谷起源地的江西，孕育了萬年稻米的自然文化景觀，得天獨厚的地理位置與生態(tài)環(huán)境成就了李渡酒的優(yōu)越品質(zhì)和千年文化。
李渡于兩宋之際已形成圩市，依靠其優(yōu)越的地理位置，發(fā)達的水陸交通，至元末明初發(fā)展成為遠近聞名的大圩鎮(zhèn)，形成了規(guī)?；尼劸飘a(chǎn)業(yè)，其釀酒歷史可上溯到2000多年前，自古以來就流傳著“王安石聞香下馬”“晏同叔知味攏船”
的美譽。
2002年6月，國寶李渡在對老廠生產(chǎn)車間改造擴建施工的過程中，一個完整齊全的釀酒遺址驚現(xiàn)在世人面前，主要是13口元代窖池。李渡元代燒酒作坊是一處目前發(fā)現(xiàn)年代zui早、遺跡zui全、遺物zui多、延續(xù)時間zui長且zui具地方特色的大型古代白酒作坊遺址，被評為2002年全國十大考古新發(fā)現(xiàn)之一，是全國重點文物保護單位和國家工業(yè)遺產(chǎn)。
人才戰(zhàn)略，聚力國寶——探秘人才輩出業(yè)績倍增新方程
國寶李渡能夠在經(jīng)濟充滿挑戰(zhàn)、行業(yè)格局變化、產(chǎn)品競爭加劇等嚴峻考驗中逆勢保持增長，背后不僅僅是國寶李渡強大的文化基因，還取決于國寶李渡“人才即戰(zhàn)略”的人才理念?！豆茏印ぐ匝浴酚性疲骸胺驙幪煜抡?，必先爭人。明大數(shù)者得人，審小計者失人。得天下之眾者王，得其半者霸?！?/p>
作為白酒業(yè)界中的一匹黑馬，國寶李渡相比較于過去傳統(tǒng)行業(yè)人才隊伍的搭建，更加重視構(gòu)建全面且多元化的人才體系。獨特的組織文化，“讓世界文化遺產(chǎn)飄香”的共同使命，吸引了一群具有“自驅(qū)力、學(xué)習(xí)力、專業(yè)力、創(chuàng)新力、業(yè)績力”的綜合性人才，為了同一個目標一起奮斗。國寶李渡重視人才的選任與育留，踐行企業(yè)一把手是第一人才官的招聘理念，采用“學(xué)練考賽訓(xùn)”的人才培育方式以及“師帶徒”的帶教方式，在企業(yè)內(nèi)部實行“60天挑戰(zhàn)湯司令”、五星通關(guān)、競聘上崗等制度。實行全員一桿qiang戰(zhàn)略，加大力度培育各戰(zhàn)線領(lǐng)軍人才;強化腰部，打造一流中層干部;夯實基部，打造了國寶李渡自己的人才學(xué)堂，真正實現(xiàn)了人才輩出，業(yè)績倍增的企業(yè)佳話。
國寶有法，構(gòu)建藍圖——解碼一路向東一心向陽心之法
國寶李渡從一個名不見經(jīng)傳的地方酒企變成中國白酒港股第一股的成功秘訣在于金東集團吳老板“善任”，李渡掌門人湯司令“善打文化牌”。2014年，國寶李渡面臨連續(xù)虧損5年、5年連換5任總經(jīng)理等諸多困境，集團吳老板任命湯司令為國寶李渡總經(jīng)理。湯司令臨危受命，帶領(lǐng)國寶李渡扭虧為盈，到如今成為中國白酒港股第一股，其中zui主要的原因在于湯司令獨到的戰(zhàn)略眼光。
湯司令在今年上半年曾分享到：“沉浸式體驗是一種基于高品質(zhì)的消費者自證過程的品牌打造方式，讓消費者眼見為實，讓消費者自己動手才為真?！眹鴮毨疃梢劳杏?00年元代古窖池塑造了獨一無二的元代窖池超級IP，成功打造了以元代古窖池為核心的“1+N”跨界融合式的沉浸式體驗，開創(chuàng)了中國白酒沉浸式體驗的先河，成為國寶李渡結(jié)束連續(xù)五年虧損困境成功破圈的核心密碼，并于2023年4月27日在港股成功上市，成為中國白酒港股第一股，“李渡現(xiàn)象”一度風(fēng)靡業(yè)界。與此同時，國寶李渡不斷深入發(fā)掘中國白酒起源背后悠久的歷史文化，塑造“文化引領(lǐng)”的品牌形象，并以保護性釀造真正讓文物“活”起來，釀造了全世界獨一無二的一口四香。
“焚香點茶，掛畫插花，四般閑事，不適累家”，如此雅趣，美哉美哉。李渡宋宴展現(xiàn)了宋人的美學(xué)追求與審美之趣。2024年5月27日，李渡宋宴來到日本京都，在一衣帶水的異域古都，呈現(xiàn)千年宋宴的絕代風(fēng)華，向世界人民展現(xiàn)了國寶李渡品牌的歷史底蘊與文化魅力，讓世界文化遺產(chǎn)飄香世界!
白酒未來的出路，文化必然是一張大牌，國寶李渡將持續(xù)創(chuàng)新升級跨界融合的沉浸式體驗，堅定不移的走差異化發(fā)展道路，講好中國白酒歷史文化故事，做好守護中國白酒起源的傳承人，堅定白酒產(chǎn)業(yè)長周期的價值屬性以及螺旋式上升的底層發(fā)展邏輯，做好品牌建設(shè)及文化輸出，必將走遍全國，走向更廣闊的國際舞臺!
在湯司令的帶領(lǐng)下，國寶李渡走過了又一個10年的風(fēng)雨兼程，始終遵循文化引領(lǐng)戰(zhàn)略方針，進行模式變革及組織升維，十年之間，其稅收增長100倍，產(chǎn)值增長28倍，釀酒規(guī)模增長25倍，員工人數(shù)增長9倍，員工年收入增長3.7倍!事實證明，基因?qū)Α⑷藢?、方法對，便具備了天時、地利、人和三要素，企業(yè)的明天必將更加美好。
面對國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境挑戰(zhàn)、消費動力不足，國際形勢的錯綜復(fù)雜、地緣沖突不斷的世界未有之大變局，以及白酒產(chǎn)業(yè)終端之爭、渠道之爭、資源之爭的加劇情況，加之國內(nèi)整體消費趨于飽和狀態(tài)，行業(yè)內(nèi)卷加強。國寶李渡憑借其獨一無二的“元代古窖池”超級IP、科學(xué)完善的人才制度、高瞻遠矚的文化戰(zhàn)略，成為了經(jīng)濟疲軟、酒業(yè)內(nèi)卷大環(huán)境中的一股逆勢而上的清流!
文章來源：菏澤日報