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聯想控股“不勝酒力”

更新時間:2017/3/6 9:27:04 作者: 瀏覽: 次 手機訪問

聯想控股在白酒板塊的布局已5年有余,雖大耗財力、物力、人力,然收效甚微。于是,將旗下白酒資產整體打包出售似乎成為必然,而承載這些白酒資產的豐聯酒業(yè),或將成為一具空殼。

再傳出售

近日,聯想控股股份有限公司(以下簡稱:聯想控股)要將旗下白酒資產整體出售的“消息”再度流出。相較于去年8月,這次的出售對象從五糧液換成了河北衡水老白干酒業(yè)股份有限公司(以下簡稱:老白干酒)。

與半年前不同的是,這次的消息“有板有眼”,甚至連打包出售的價格也隨之流出。

“雙方接觸了近一年,消息靠譜程度高達90%,可能很快就會簽約了;起初,老白干酒的訴求是豐聯酒業(yè)(豐聯酒業(yè)控股集團有限公司)旗下的承德乾隆醉酒業(yè)有限責任公司(板城燒鍋酒,以下簡稱:板城酒業(yè)),可談著談著就變成了整體出售,而售價也從開始的18億元降到了15億元?!币恢槿耸繉π陆鹑谟^察記者稱。

除了江湖傳聞,去年年末和今年年初,豐聯酒業(yè)和老白干酒的某些“作為”,也為此次出售事件的真實性添了些許分量。

公開信息顯示,豐聯酒業(yè)旗下的四家酒企分別是,湖南武陵酒有限公司(以下簡稱:武陵酒業(yè))、板城酒業(yè)、曲阜孔府家酒業(yè)有限公司(以下簡稱:孔府家酒業(yè))以及安徽文王釀酒股份有限公司(以下簡稱:文王酒業(yè))。

查閱這4家酒企的工商注冊信息就會發(fā)現,去年11月25日,板城酒業(yè)率先完成了股東變更,其控股股東由之前的豐聯酒業(yè)變更為文王酒業(yè)。

同一天,武陵酒業(yè)的股東也由豐聯酒業(yè)變更為文王酒業(yè)。二十多天后的12月20日,孔府家酒業(yè)也將其股權從豐聯酒業(yè)轉至文王酒業(yè)。而文王酒業(yè)則在去年12月6日,將注冊資本從1900萬元變更為了1.2億元。

換言之,豐聯酒業(yè)將旗下3家酒企的股權悉數轉入文王酒業(yè)后,只要出售文王酒業(yè)的合作邀約達成,那就意味著豐聯酒業(yè)旗下4家酒企會被一起出售。

既是買賣,自然不是其中一方就能完成的事兒。

與豐聯酒業(yè)看上去步調一致的是,2017年1月20日,老白干酒發(fā)布了重大資產重組停牌公告。公告顯示,老白干酒正在籌劃收購資產的重大事項,經申請,從1月23日起停牌。公司與本次重大資產重組有關各方進行積極磋商,并已安排獨立財務顧問、審計機構、評估機構、法律顧問等相關中介機構開展盡職調查、審計、評估等工作……

2月22日,老白干酒再發(fā)《重大資產重組繼續(xù)停牌公告》。公告顯示,本次交易主要交易對方為持有標的資產股權的獨立第三方;交易方式擬為公司發(fā)行股份和/或支付現金購買,并可能視情況募集配套資金;甚至公開了標的的資產所屬行業(yè)為酒、飲料和精致茶制造業(yè)。

3月1日,老白干酒發(fā)布了*近一期公告,除了強調還在開展盡職調查、審計、評估等工作外,還將繼續(xù)停牌……顯然,距離*終敲定還需要時間。

實際上,豐聯酒業(yè)將4家酒企的股權集體“轉移”到文王酒業(yè),還有另一層深意。

“如果此次整體出售落空,還可以做

上市的準備?!币话拙菩袠I(yè)的從業(yè)者對察記者說。

公開信息顯示,去年9月,證監(jiān)會公開發(fā)布了《中國證監(jiān)會關于發(fā)揮資本市場作用服務國家脫貧攻堅戰(zhàn)略的意見》,《意見》提出對全國592個貧困縣企業(yè)IPO、新三板掛牌、債券發(fā)行、并購重組等開辟綠色通道,IPO將免排隊。其中,安徽19個縣區(qū)在列。

投入巨大

“雖然出售的可能性很高,但也同樣存在發(fā)生變數的概率?!鼻笆鰪臉I(yè)者表示。

在他的信源里,2017年春節(jié)來臨之前,還不曾聽到任何風聲。而他所在的圈子,有兩位行業(yè)“人物”在豐聯酒業(yè)旗下的一家酒企里擔任“顧問”一職。當然,也有可能因為老白干酒和聯想控股均是上市公司,接洽時間雖長,但卻足夠**。

事實上,去年7月,豐聯酒業(yè)的**大股東從聯想(天津)有限公司變更為佳沃集團有限公司。

雖然聯想控股官方曾經對記者回復稱,佳沃集團是聯想控股現代農業(yè)及食品領域的板塊公司,將豐聯酒業(yè)轉到佳沃集團僅是聯想控股的內部調整,其目的是為了能清晰、有效地進行管理,確保集團的戰(zhàn)略更好地落實,但在酒行業(yè)人眼里,此舉意味著豐聯酒業(yè)的日漸式微。只是,豐聯酒業(yè)的工作人員們并不這么認為。

在他們眼里,這些“都很正常”“沒啥變化”;豐聯酒業(yè)和佳沃集團除了董事長相同,二者“完全獨立”,即便他*早任職的那個部門以及有些部門“早沒了”。就如豐聯集團的官網上,新聞動態(tài)板塊的更新時間一直停在2015年4月。

對聯想控股而言,豐聯集團是一家專事經營與管理優(yōu)質酒水品牌的公司??蓪Π拙菩袠I(yè)的從業(yè)者而言,豐聯酒業(yè)的影響力只爆發(fā)在了*初的兩三年里。

工商注冊信息顯示,豐聯酒業(yè)成立于2012年7月16日,但實際上,聯想控股的籌建工作從2011年開始,恰好處于白酒行情*好的歷史高點。

公開信息顯示,2011年10月,聯想控股收購板城酒業(yè)86.64%的股權,收購支付現金為8.32億元;轉年5月,聯想控股再次收購板城酒業(yè)剩余13.36%的股權,收購對價為1.21億元,完成了對板城酒業(yè)的收購。

2012年8月,聯想全資收購文王酒業(yè),收購價為4.43億元;全資收購武陵酒業(yè)斥資4.36億元??赘易鳛槁撓肟毓墒召復瓿傻?后一家酒企,于同年11月完成,斥資3.35億元。

粗略估計,僅收購一項,豐聯酒業(yè)的投入就超20億元。然而,巨大的投入未必能獲得同等的回報。

據聯想控股招股說明書顯示,孔府家、文王、武陵被收購整合之后,自2012年至2013年有較大幅度的增長,板城下滑較大,和2013年的情況相比,2014年4個品牌都有小幅下滑,板城、孔府家、文王、武陵的下滑幅度分別為5.8%、24.9%、18.0、%、15.6%。豐聯集團白酒業(yè)務的毛利率2013年為35.7%,而2014年為35.1%。

數據顯示,2014年,豐聯白酒業(yè)務收入11.21億元,比2013年減少13.6%,其中板城、孔府家、文王、武陵四大品牌的銷售額分別是5.11億元、1.96億元、2.96億元、1.03億元,凈利潤虧損8.53億元。2015年,豐聯集團實現營收11.87億元,同比增長5.89%;凈利潤虧損7300萬元。

其中,因豐聯酒業(yè)在收購上述4家酒企時,向聯想控股借了錢,所以,每年都要向聯想控股償還貸款和支付相應利息,這導致豐聯集團在上述兩年里,主業(yè)利潤表現尚可的情況下,仍然虧損。

聯想控股的財報顯示,2016年上半年,豐聯酒業(yè)實現營收5.68億元,同比下滑8.83%;凈利潤1300萬元,較2015年的-5900萬元實現扭虧。

“這些只是明面上能看得見的投入、虧損,那些看不到的人力、物力的投入,在豐聯酒業(yè)成立五年有余的日子里,一直存在。雖然聯想控股動輒就強調自己不是賺酒業(yè)快錢來的,但僅就業(yè)績有要求的上市公司而言,也不能容忍豐聯酒業(yè)就這么虧下去?!币恍袠I(yè)觀察人士對記者說。

跨界不易

業(yè)績不堪,出售傳聞頻頻,一切的根源*終指向了一個落點:跨界不易。

有“IT”背景的豐聯酒業(yè),于白酒行業(yè)而言,是個徹徹底底的外行。在前述行業(yè)觀察人士看來,聯想控股在白酒板塊的投資行為,“天時、地利、人和,一個也沒占上,有此結局并不意外?!?/p>

所謂天時,豐聯酒業(yè)籌備之初,白酒行業(yè)的增長速度以及利潤空間都達到了一個在今天看來很難企及的高點。收購價權且不論,在豐聯酒業(yè)整合完畢謀求發(fā)展之時,因國家政策等原因,行業(yè)迎來拐點,行情急轉而下,原本就產能過剩的白酒行業(yè),在供大于需的時候,生存本就很難,更何況是一個由4家酒企組成的新公司。

且不說2014、2015年,即便是在出售傳聞籠罩的2016年,悉數豐聯酒業(yè)旗下的各家酒企,他們也為自身的發(fā)展四處求索。不論是孔府家在互聯網爆品上的不斷嘗試,還是文王酒業(yè)對婚喜宴市場的開發(fā),甚至要在3-5年內,成為安徽婚喜宴市場份額**的白酒企業(yè)。說4家酒企為了發(fā)展各顯其能并不為過,但效果卻并不盡如人意。

地利亦是如此。

以孔府家酒為例,其因經歷了幾次資本洗禮后,在魯酒板塊中,早已沒了當年的“銳氣”。就連山東人都不喝孔府家酒了,想要把孔府家酒賣到全國,豈不是更難。

趨同的是,豐聯酒業(yè)旗下的4家酒企,雖然各有所長,卻無一例外地是地方性品牌。在各自的“根據地”沖擊力尚且不足,何況面向全國。

而人和,則愈發(fā)成為短板。

進入豐聯酒業(yè)后的孔府家酒業(yè),5年間,換了三任高管。頻繁的人事變動以及本就需要磨合的企業(yè)文化,內部動蕩不止,謀發(fā)展談何容易。

板城燒鍋同理。一石家莊的行業(yè)人士表示,豐聯酒業(yè)剛接手時,主推的板城和順1975是市場急需的升級換代產品,也是“腰部”產品,無論產品概念還是價格定位今天來看都沒什么問題,可是在產品將要進入成熟期時,卻踩了急剎車。原因也是高管大換血……而后果是,部分高管離職,板城酒業(yè)在石家莊的市場份額開始下滑,給其他酒企提供了超越的*佳良機。

更重要的是,那些持有企業(yè)一點股份的“老人”“高管”們,“他們哪里還有當年做酒、做產品、做市場的沖勁兒?有些產品的開發(fā)根本經不起推敲,為了做而做的產品,能成為爆款嗎?”前述行業(yè)人士反問。

當然,跨界不易并不只發(fā)生在聯想控股身上。號稱砸下150億元的娃哈哈,如今也沒有多大起色。一曾經的領醬國酒經銷商公開吐槽稱:“到目前還存有近20萬元的庫存未銷售,根本賣不出去,而且公司對市場沒有支持?!?/p>

也有不同觀點存在?!皼]做好的,原因只有一個,不想做好……”有行業(yè)人士表示。

在他看來,白酒行業(yè)從來都****,對跨界的有錢企業(yè)而言,如果有正常的心態(tài)、能用對人,任何時期都能做好。小糊涂仙、百年糊涂、金沙酒業(yè)、金徽酒業(yè)、天駒酒業(yè)……無數外來資本,都能做好。

不可否認的是,在行業(yè)遭遇拐點,面對急轉而下的行業(yè)大背景,近幾年傳統(tǒng)酒企的發(fā)展之路也足夠艱辛,跨界企業(yè)又談何容易。

截至發(fā)稿,聯想控股官方并沒有就出售傳聞的真實性對豐聯酒業(yè)近幾年發(fā)展的評價以及是否認同豐聯酒業(yè)折戟的觀點等問題給出回復。相較于去年的“坦誠相待”,這次的出售倒越發(fā)顯得真實。

好在聯想控股并沒有因此停止在酒行業(yè)的投資,除了佳沃集團的紅酒板塊,去年,聯想控股還斥資數億元投資了酒便利(酒水直營電商)。

2016年8月,酒便利在新三板掛牌。數據顯示,其去年上半年實現營收2.17億元,同比增長61.11%,凈利潤-2150.45萬元,同比下滑50.51%。說白了,雖然高速增長,但依舊虧損。

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