五糧液：力爭在2016年前實現(xiàn)順價銷售

新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)+、健康理性飲酒、創(chuàng)新和改革，五糧液董事長在大會上提到的五個關鍵詞，并將其作為2015年五糧液的工作方向。

價格體系改革：五糧液提出力爭在2016年前實現(xiàn)順價銷售。“在春節(jié)前實現(xiàn)順價的目標不會變，我們也會考慮到價格變動與競爭對手的變化。在量價上，五糧液堅持一定要兼顧平衡，一方面要實現(xiàn)較好的市場干預，另一方面又要考慮到五糧液市場品牌問題。價格高一點，不一定賣的慢。*主要是，企業(yè)對消費者的服務，要貼近終端，貼近消費者，做好與消費者互動的工作。”朱中玉如是說。

國企改革問題：劉中國在股東大會上表示，“國企改革方面，上市公司正在消化，會有一個推進的過程。但二級和三級子公司會先走一步，包括混合所有制，員工持股等方面。上市公司正在積極跟多方面溝通，相關方案沒有出來?！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展：“互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)為酒類行業(yè)帶來新的營銷**。酒類行業(yè)，必須要在互聯(lián)網(wǎng)時代基于互聯(lián)網(wǎng)的特征，對市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)進行重新審視?！眲⒅袊f，“作為以傳統(tǒng)酒類經(jīng)營的五糧液，我們將抓好互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新機遇，推動企業(yè)健康、快速發(fā)展?！?/p>

解放思想，抓住新機遇。結合互聯(lián)網(wǎng)+時代和傳統(tǒng)模式的特征，形成酒業(yè)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)綜合管理、銷售平臺。