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舍得酒業(yè)為何能入選加州大學創(chuàng)新管理企業(yè)案例庫?

更新時間:2019/12/9 16:36:40 作者:duanduan2018 瀏覽: 次 手機訪問

“舍得酒是2019年在中國旅程中,品嘗過的*好的酒,是跨文化創(chuàng)新產(chǎn)品。”美國加州州立大學華裔終身教授劉敬輝博士在研究舍得管理創(chuàng)新案例后作出如上評價。

記者獲悉,日前舍得酒業(yè)入選了加州大學“美國大學創(chuàng)新管理企業(yè)案例庫”,該項目由劉敬輝博士發(fā)起,旨在改善中國經(jīng)濟快速崛起與中國企業(yè)國際影響力不匹配的問題,為美國以及世界講好中國企業(yè)創(chuàng)新的故事。


2019年,天洋控股集團入主舍得酒業(yè)改制三周年。在過去的三年中,舍得酒業(yè)致力于打造文化國酒,傳播中國智慧,實現(xiàn)了從業(yè)績、凈利潤到品牌的全增長。因為中國傳統(tǒng)文化品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略,舍得酒業(yè)受到獲得創(chuàng)新管理案例評委會的關(guān)注與高度評價,入選美國大學創(chuàng)新管理教學案例,將進入美國大學課堂,并在國際企業(yè)家論壇和學術(shù)會議中廣泛使用,讓世界商業(yè)精英共同探討。據(jù)悉,舍得酒業(yè)也是**家入選美國大學課堂案例的白酒企業(yè)。

開創(chuàng)非酒業(yè)公司進軍酒業(yè)的成功先河

時光倒轉(zhuǎn)回2015年8月19日,作為川酒六朵金花之一、中國名酒企業(yè),沱牌舍得自2003年開始謀求的改制,在歷經(jīng)12年的屢改屢敗后終于取得實質(zhì)性推進。

經(jīng)過203輪報價,民營企業(yè)天洋控股集團*終以88.08%的溢價率成功競得沱牌舍得集團70%股權(quán),進而成為沱牌上市公司控股股東。這次交易也創(chuàng)下當時四川省國企混改的*高增值率紀錄,成為川酒改制**單。

2016年6月30日下午,沱牌舍得集團股權(quán)轉(zhuǎn)讓及增資擴股項目股權(quán)交割儀式在西南聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所正式舉行,天洋正式入主沱牌舍得集團。

天洋入主所帶來的不僅是資金,更是借助于體制變更的契機推動企業(yè)運營機制、管理思維和文化觀念的根本性轉(zhuǎn)變,讓老牌名酒步入發(fā)展快車道,用現(xiàn)代方式**中國白酒、中國白酒文化“潮”向世界。


據(jù)舍得酒業(yè)2019年三季報顯示:公司1-9月實現(xiàn)營收18.43億元,同比增長16.01%??鄢墙?jīng)常性損益后的歸屬于上市公司股東的凈利潤達到3.04億元,較去年同期大幅提升28.24%。與“改制”之前相比,無論是規(guī)模還是利潤,舍得酒業(yè)都取得了“跨越式”增長。

對歷史負責,對幾千名員工負責

縱觀包括沱牌舍得在內(nèi)的國企改制,員工是否得到妥善安置都是一個焦點問題。舍得酒業(yè)的做法是任人唯賢,共同富裕,卓有成效的人力資源開發(fā)讓舍得酒業(yè)在“改制”后這三年間跑得快且穩(wěn)。

2019年11月30日,舍得酒業(yè)營銷公司總經(jīng)理何進在屢新后首秀,出席“變革與夢想·2019鳳凰網(wǎng)財經(jīng)高峰論壇”,與一眾行業(yè)人士、專家共同探討了酒業(yè)未來發(fā)展趨勢,分享了舍得酒業(yè)未來的戰(zhàn)略核心與產(chǎn)品策略。


作為一名老員工,在舍得酒業(yè)近期開展的內(nèi)部競聘活動中,何進通過嚴格的考核與評估后,被聘為舍得酒業(yè)營銷公司總經(jīng)理。知情人士表示,公司內(nèi)部各個部門都有老員工被提拔到關(guān)鍵崗位,如舍得酒業(yè)的副總裁蒲吉洲、戰(zhàn)略客戶中心總經(jīng)理徐宗美等。有業(yè)內(nèi)人士評價,敢于將老員工提拔到關(guān)鍵位置,充分證明舍得酒業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)體系的完善以及將人才作為市場競爭根本的企業(yè)理念。

事實上,改制三年以來,舍得酒業(yè)堅持圍繞“對歷史負責,對幾千名員工負責”的基本原則,堅定不移走共同富裕之路,在員工戰(zhàn)略上著重開展了三方面的工作。

**方面,保持舍得原有高層管理人員的**穩(wěn)定,科學管理、充分授權(quán);堅持倡導干部能上能下的文化,實施嚴格的考核機制。

第二方面,在經(jīng)營管理上全面變革,充分調(diào)動全體員工的積極性,不斷改善企業(yè)業(yè)績,讓每一個員工都能享受到公司發(fā)展的成果。

第三方面,全面關(guān)愛員工,開展天洋、舍得文化深度融合系列活動,通過實施大齡員工內(nèi)部退養(yǎng)、同工同酬、全面調(diào)薪,開展全員健康體檢及商業(yè)保險,成立員工互助基金,幫助有困難的員工家屬解決上學及看病難的問題,讓員工無后顧之憂。改善員工工作環(huán)境,無論是生產(chǎn)、辦公、停車場等都達到國際標準,對核心骨干實施股權(quán)激勵,真正實現(xiàn)了員工快樂工作、幸福生活。

深挖老酒,文化賦能助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

近年來,品味老酒、收藏名酒已經(jīng)成為酒類消費趨勢。舍得酒業(yè)堅持以用戶為中心,深挖12萬噸成品老酒資源,為消費者詮釋了真正的“老酒”價值,以真實的“基酒年份+瓶貯年份”成就*有性價比的“陳年老酒”。


“基酒酒齡5年以上,調(diào)味酒酒齡15年以上”,舍得對其白酒產(chǎn)品年份做出明確規(guī)定,并提出品牌口號“舍得酒,每一瓶都是老酒”。白酒營銷專家呂咸遜表示,老酒戰(zhàn)略的實質(zhì)其實是“品質(zhì)戰(zhàn)略”,以老酒做酒本身就意味著舍得酒的酒體品質(zhì)高出一截。


為布局老酒市場,舍得酒業(yè)成立了舍得老酒戰(zhàn)略智庫,并與阿里拍賣、歌德盈香、曾品堂等簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同挖掘老酒的價值。

近年來,天洋控股對舍得酒業(yè)進行了一系列文化賦能,為“老酒”注入了新能量。天洋把自己多年來在文化領(lǐng)域的沉淀與舍得的歷史酒文化相結(jié)合,提出“傳播中國白酒文化”的企業(yè)使命,顛覆傳統(tǒng),塑造了全新的品牌形象。

舍得在文化領(lǐng)域方面的創(chuàng)新令行業(yè)矚目,創(chuàng)建了品味、創(chuàng)意、傳播中國文化的共享平臺舍得玩酒C2M;分享與傳播舍得智慧的《舍得智慧講堂》;打造中國首部以酒文化為主題的大型詩樂舞劇《大國芬芳》;創(chuàng)造以演繹中國文化精神高地的舍得藝術(shù)中心等。加州大學研究團隊對此評價,舍得在文化領(lǐng)域方面的創(chuàng)新不僅給中國白酒行業(yè)帶來貢獻,還給世界酒行業(yè)帶來新的思考。


據(jù)了解,為了讓世人了解中國白酒文化年輕活力的一面,舍得酒業(yè)與全球的**藝術(shù)家、設計大師不斷推出藝術(shù)舍得系列新品,讓舍得成為時尚、藝術(shù)的生活美學品牌。


行業(yè)觀察人士表示,“舍得酒業(yè)在企業(yè)改制、員工戰(zhàn)略、品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略等方面,堪稱白酒品牌現(xiàn)代化樣本,其成功入選加州大學案例也是水到渠成,讓世界看到了更多中國企業(yè)的創(chuàng)新實踐和中國白酒文化的魅力?!?/span>

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