今年春季糖酒會期間，全興大曲攜四大系列產(chǎn)品高調(diào)亮相，正式打響復(fù)興之戰(zhàn)。作為老八大名酒之一，全興大曲曾紅極一時，一句“品全興，萬事興”的口號更是家喻戶曉，但此后多年，全興大曲進入發(fā)展的調(diào)整期。
面對眾多老名酒的復(fù)蘇，全興大曲意識到不能再錯過新一輪的發(fā)展，它選擇奮起直追。這一次，全興大曲可謂背水一戰(zhàn)，制定“興文化”品牌戰(zhàn)略。全興酒業(yè)方面表示將從健全精細(xì)化管理體制、優(yōu)化創(chuàng)新服務(wù)機制等方面著手，全面建構(gòu)全興品牌生態(tài)圈。逐步提升品牌力。
球星鄒侑根驚現(xiàn)全興展廳
四大系列重磅歸來
3月18日，成都大成賓館一樓，全興酒業(yè)展廳人頭攢動，前國腳、四川足球的傳奇人物、老全興球星鄒侑根來到現(xiàn)場，助力全興大曲發(fā)展。熟悉全興大曲的人都知道，鄒侑根是全興大曲球隊鼎盛時期的代表人物之一，是一代人心中的記憶。
鄒侑根的助陣，無疑讓全興大曲展位成為關(guān)注的焦點。與此同時，一對老夫婦的到來，更是看到消費者對全興大曲的深厚感情。
記者注意到，有一對老夫婦帶著一款當(dāng)年以足球造型定制的老酒來到展廳，連工作人員都驚嘆不已，他們對全興大曲的歷史如數(shù)家珍。從這個細(xì)節(jié)不難看出，全興和這座城市有著太多千絲萬縷的聯(lián)系，四萬人一道掀起人浪，聲嘶力竭吶喊“雄起”的情景，是多少時光都洗不掉的記憶。
無論是鄒侑根的空降，還是這對老夫婦的到來，都證明全興大曲曾有過一段無比輝煌的過去。在酒店展和主展館，前來咨詢的經(jīng)銷商絡(luò)繹不絕，有經(jīng)銷商甚至感慨道，“全興也該發(fā)力了”。
在主展館，全興大曲·紅樽和熊貓系列陳列在展廳正中間，吸引不少經(jīng)銷商駐足觀看和詢問，此外，全興大曲老號系列和球星系列的產(chǎn)品悉數(shù)參展。由這四大系列組成的品牌矩陣，聚焦100-300元價格帶，全興大曲意在打造超級性價比名酒。
“作為老八大名酒之一，‘品全興，萬事興’這句口號曾經(jīng)風(fēng)靡大街小巷，在消費者層面有著一定的認(rèn)知。從歷史維度看，全興是富庶的巴蜀文化的親歷者、見證者，是川酒的濃香正源之一，有著650年的輝煌歷史，現(xiàn)在名酒資源日漸稀缺，這次春糖特地過來了解一下全興大曲的情況?！庇形唤?jīng)銷商如是表示。
對全興大曲來說，亮相春糖有著特殊的意義，標(biāo)志著全興大曲整裝待發(fā)，再次起航。
重新出發(fā)
全興大曲底氣何在?
全興大曲，這個曾創(chuàng)造12億年銷售的品牌，一度是家庭餐桌、結(jié)婚、宴請、**等場合的**用酒，但由于種種原因，全興大曲逐漸淡出在大眾的視野。
然而，老八大、全興球隊、成都名片等品牌記憶和情感鏈接，仍藏在70后、80后的腦海中，全興大曲此番亮相春糖高調(diào)回歸，自有一番底氣。
梳理全興大曲發(fā)展歷程發(fā)展，它幾乎囊括了白酒行業(yè)所有重要獎項。曾于1963年、1984年、1989年三次榮獲國家質(zhì)量金獎和“中國名酒”稱號，于1995年和2006年分別被中華人民共和國國內(nèi)貿(mào)易部和商務(wù)部授予“中華***”稱號，2000年榮獲“****商標(biāo)”稱號。
榮譽背后，可以看到全興大曲的輝煌時刻，這也為其復(fù)興提供背書，一如前文經(jīng)銷商所言，面對名酒資源的稀缺，全興大曲這個老名酒的價值得到放大。
值得注意的是，多年來，全興大曲對品質(zhì)的高要求，為品牌復(fù)興打下堅實的基礎(chǔ)。
2013年，全興酒業(yè)首創(chuàng)了濃香“和潤型”風(fēng)格白酒，品質(zhì)再次升級，充分滿足了現(xiàn)代消費者對濃香型白酒口感的需求，“濃而不艷，雅而不淡”是消費者對品質(zhì)的高度贊譽，或?qū)⒃趽寠Z新生代消費者的競爭中，成為全興大曲的一大利器。
為了保證每一瓶酒的品質(zhì)，全興大曲非常重視科研和創(chuàng)新。據(jù)介紹，全興酒業(yè)目前擁有核心技術(shù)人員28人，其中***白酒評委2人，四川省白酒省級評委2人，中國白酒工藝大師1人，一級品酒師4人，二級品酒師2人，三級品酒師2人，四川省一級釀酒大師3人，四川省二級釀酒大師5人，為品質(zhì)提供有力保證。
“興文化”戰(zhàn)略
全興大曲打響復(fù)興之戰(zhàn)
近年來，老名酒復(fù)興的話題從未間斷，加上白酒行業(yè)復(fù)蘇，為老名酒的發(fā)展帶來更多機會，如此一來，全興大曲也不愿錯過這個機會。
全興酒業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步，全興大曲的任務(wù)是重回與喚醒，將重點放在100-300元價格帶，堅持走“興文化”品牌建構(gòu)的戰(zhàn)略，早日實現(xiàn)品牌全面復(fù)興。
事實上，全興大曲早就為復(fù)興做準(zhǔn)備工作。2018年，是全興大曲穩(wěn)中求進深打基礎(chǔ)的一年，以聚焦“效率、效益、質(zhì)量”目標(biāo)，以持續(xù)“關(guān)注、提升、突破”三項核心工作思路，圓滿完成各項任務(wù)指標(biāo)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢和嶄新的局面。
還有一點是，全興大曲復(fù)興并不是孤軍奮戰(zhàn)。去年，傳出光明集團或?qū)⒊闪ⅰ肮饷骶茦I(yè)”的消息，此舉意味著光明集團將投入更多精力在酒業(yè)板塊。
據(jù)了解，光明集團旗下?lián)碛腥d酒業(yè)、金楓酒業(yè)、葡萄酒經(jīng)銷商DIVA公司等產(chǎn)業(yè)，如果成立獨立的公司運營，三者之間的渠道資源可以相互借勢，勢必有利于全興大曲的渠道拓展。
有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，雖然現(xiàn)在的全興大曲和鼎盛時期暫時無法相比，但在消費者心目中，有著一定的識別度和美譽度，再者，和消費者之間的那份情感共鳴，是其復(fù)興的有利條件。
復(fù)興之戰(zhàn)已然打響。2019年，全興酒業(yè)將健全精細(xì)化管理體制、優(yōu)化創(chuàng)新服務(wù)機制，致力于有特色的“全興大曲”**營銷服務(wù)商、長效供應(yīng)商和品牌運營商打造，為復(fù)蘇之路夯實基礎(chǔ)。